Download e-book for kindle: Analyse strategischer Faktoren: Ein Beitrag zur Theorie der by Ulrich Grimm

By Ulrich Grimm

ISBN-10: 332291710X

ISBN-13: 9783322917102

ISBN-10: 3409187200

ISBN-13: 9783409187206

Die Entwicklung der strategischen Unternehmensplanung hat einen Stand erreicht, der es verbietet, dieses betriebswirtschaftliehe Teilgebiet als vorübergehende Modeerscheinung abzutun. Dies ist jedoch nicht einem überzeugenden theoretischen Konzept zu verdanken, sondern eher den vielfältigen Erfolgsberichten aus der betrieblichen Praxis. Wenn diese Teildiziplin auch in Zukunft durch einen fruchtbaren conversation zwischen Hochschule und Praxis weiterentwickelt werden soll, dann bedarf es jetzt vornehmlich theoretischer Anstren­ gungen, um die strategische Planung als wichtiges point einer Theorie der Unternehmens­ führung zu verankern. Mit der vorliegenden Arbeit wird ein Beitrag zu diesem Ziel zur Diskussion gestellt. U. Grimm vertritt die Auffassung, daß guy über die examine der strategischen Faktoren (Entscheidungsdeterminanten) und ihrer Wirkungsbeziehungen zu einer Theorie des strategi­ schen Handeins gelangen könnte. Eine derartige theoretische Fundierung kann dann als "sichere" Grundlage für die Ableitung "guter" strategischer Entscheidungen dienen. Die Umsetzung dieser Idee gelingt dem Verfasser unter kritischer Zuhilfenahme des Erfahrungs­ kurvenkonzepts. Sie führt hin zu einem einfachen Ansatz der Optimierung des Marktanteils. Es ist hervorzuheben, daß der Verfasser mehr als drei Jahre an einem von der Deutschen Forschungsgemeinschaft im Schwerpunktprogramm "Empirische Entscheidungstheorie" geförderten Forschungsprojekt über die Einführung und Weiterentwicklung strategischer Planungssysteme unter meiner Projektleitung mitwirkte. Die dabei gewonnenen Erfahrungen sind der Arbeit zugute gekommen und haben die Ausführungen des Verfassers um empirisch gewonnenes Wissen bereichert.

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Gemäß dem meritokratischen Prinzip sollte alleine die Leistung eines Schülers, gemessen u. a. durch Schulnoten oder Bildungsempfehlungen, dessen Bildungschancen bestimmen. Jedoch weist die empirische Bildungsforschung darauf hin, dass das deutsche Bildungssystem diesem Anspruch bei weitem und bis heute nicht gerecht wird.

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In diesem Fall hängt der Erfolg des strategischen Handelns wiederum ab von buchstäblich jeder nur vorstellbaren Variablen. Ein theoretisch ausgerichteter Versuch, die Elemente strategischer Entscheidungen und deren Wirkungszusammenhänge zu beschreiben, kann nur auf der Grundlage einer sorgfältigen Auswahl der wichtigsten 1) Longenecker/Pringle 1978, S. 681. 2) Vgl. Longenecker/Pringle 1978, S. 681-682. - 18 - Variablen gelingen. 1 ) Einerseits wird durch diese Vorgehensweise zwar mit Sicherheit keine umfassende und vollständige theoretische Abbildung gelingen, andererseits wird aber dadurch eine theoretisch zu nennende (gesetzmäßige Verknüpfungen beinhaltende) Abbildung des Gegenstandsbereichs erst ermöglicht.

A. in ständiger Bewegung. Diese Dynamik im Marktgeschehen eröffnet Chancen und birgt Gefahren, sie macht effektives strategisches Handeln erst notwendig. Diese Ausführungen lassen erkennen, daß eine Kopplung von Wachstumsrate und Erfolgsgröße zu keinem sinnvollen Ergebnis führen kann. Dies wird auch deutlich, wenn man die "Ergebnisse" der PIMS-Studie 1) zu interpretieren versucht. Da die Bedeutung der Wachstumsraten, sei es der Branche oder eines bestimmten Marktes, argumentativ belegt werden konnte, sollen sie als strategisch relevante Faktoren in den folgenden Analysen berücksichtigt werden.

Die Beziehungen der Primärvariablen (Umwelt und Ressourcen) zum Erfolg sind aufgrund der vielfältigen Querbeziehungen der Variablen untereinander wie auch der möglichen überlagerung durch nicht kontrollierte Variable mit großer Vorsicht zu behandeln. Die Aussagen über Beziehungszusammenhänge gehen in der Regel über eine trendmäßige Verknüpfung nicht hinaus. Dennoch sind, vor allem bei Längsschnittanalysen oder auch bei wiederholten Querschnittanalysen, einigermaßen sichere Beziehungsrichtungen identifizierbar.

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Analyse strategischer Faktoren: Ein Beitrag zur Theorie der strategischen Unternehmensplanung by Ulrich Grimm


by William
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