Download PDF by Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Rolf Dieter Schraft, Dr.-Ing. Ralf: Automatisierung der Produktion: Erfolgsfaktoren und Vorgehen

By Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Rolf Dieter Schraft, Dr.-Ing. Ralf Kaun (auth.)

ISBN-10: 3662059509

ISBN-13: 9783662059500

ISBN-10: 3662059517

ISBN-13: 9783662059517

Das Buch befaßt sich mit dem zunehmend stärker werdenden development, die Produktion weitestgehend zu automatisieren. Erstmals hinterfragen Autoren, welches die Geheimnisse von Unternehmen sind, die ihre Produktion erfolgreich automatisieren und warum andere Unternehmen scheitern. Sie beschreiben anschaulich die Erfolgsfaktoren, das Vorgehen, die verfolgten Ziele und weitere zahlreiche Aspekte bei Automatisierungsprojekten. Der Leser kann die Erkenntnisse dieses Buches direkt in die Praxis umsetzen.

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Die vorliegende Arbeit entstand wahrend meiner Tatigkeit als wissenschaftlicher Mitar beiter am Institut fUr Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb (IFF) und am Fraunhofer Institut fur Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart. Mein Dank gilt Herrn Prof. Dr. -lng. H. -J. Warnecke fUr die groSzugige Unterstutzung und Forderung meiner Arbeit sowie Herrn Professor Dr.

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Bei der Ausführung dieser Prozesse entstehen normalerweise keine größeren Probleme, so daß auch hier kein außergewöhnlicher Kompetenzbedarf erkennbar ist. Ganz anders ist der Kompetenzbedarf bei den Prozessen der zweiten Gruppe. Diese Prozesse sind häufig zur Herstellung wesentlicher Teile oder zum Erzielen von Schlüsseleigenschaften des Produktes erforderlich. Das automatische Schweißen von hochbeanspruchbaren Aluminiumbauteilen, das automatische Umformen von schwer zu verarbeitenden Blechteilen oder das automatische Lackieren von Holz mit Wasserlacken sind Beispiele für Prozesse mit oft großem Kompetenzbedarf.

Manchmal unterschätzen Anwender von Automatisierungstechnik auch schlicht die hin und wieder auftretenden Probleme, wenn Prozesse oder Produkte nicht automatisierungsgerecht gestaltet werden. Einige wenige Unternehmen betrachten es allerdings als einen wichtigen Wettbewerbsvorteil, bewußt Prozesse zu automatisieren, welche die Konkurrenz kaum oder gar nicht beherrscht. Eine ähnliche Bedeutung für den Erfolg eines Automatisierungsprojektes wie bei dem eben beschriebenen Erfolgsfaktor, wird dem Faktor Internes Know-how über Automatisierung zugemessen.

Zusätzlich weist dieser Erfolgsfaktor unter allen zehn Erfolgsfaktoren den weitaus größten Abstand zum Nächstplazierten auf. Bei den Untersuchungen war deutlich zu erkennen, welche Bedeutung der Human factor in den 90er Jahren in den Unternehmen erhalten hat. Sämtliche Gesprächspartner ließen keinen Zweifel daran, wie wichtig ihnen die Mitarbeiter im Zusammenhang mit einem Automatisierungsprojekt sind.

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Automatisierung der Produktion: Erfolgsfaktoren und Vorgehen in der Praxis by Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Rolf Dieter Schraft, Dr.-Ing. Ralf Kaun (auth.)


by James
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